Kultur, Führung und Werte
Unser Leitbild
Auf diesen drei zentralen Eckpfeilern beruht das Leitbild der Salzburger Landesverwaltung, in dem das Selbstverständnis festgehalten ist, wie wir unsere Aufgaben und Verantwortungen im gesamten Landesdienst erfüllen wollen.
Zielt auf vorhandene Stärken und Erfahrungen in unserer Organisation ab, die es genauso zu erhalten gilt wie die kulturellen, gesellschaftlichen und landschaftlichen Schätze, die unser Land birgt. Unser Einsatz für die Menschen und die Orientierung am Gemeinwohl stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Unser Wissen in seiner ganzen Bandbreite und Spezialisierung bildet das Fundament unserer Arbeit. Auf dieser festen Basis können wir aufbauen und die Weichen für die Zukunft unserer Landesverwaltung gemeinsam stellen.
Steht für Integrität in unserem täglichen Handeln. Für einen wertschätzenden und respektvollen Umgang untereinander und auch nach außen. Verantwortung leben ist ein Gebot der Stunde. Nicht nur, aber ganz besonders für die Führungskräfte im Land Salzburg. Als Organisation wollen wir zu unseren Fehlern stehen (können) und aus ihnen lernen. Ein Klima gegenseitigen Vertrauens bildet die Basis dafür und ermöglicht beherztes Handeln und lösungsorientierte Entscheidungen. So stellen wir in der Gegenwart die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft der Salzburger Landesverwaltung.
Bedeutet die Möglichkeit zur Mitgestaltung. Lust auf Erneuerung, unsere Ideen und zukunftsorientierte Lösungen bilden die Grundlage dafür und bringen uns als Organisation weiter. Gegenseitiger Austausch, die konsequente Auseinandersetzung mit unseren künftigen Herausforderungen und eine aktive und koordinierte Verwirklichung unserer Ziele sind zentrale Aspekte bei der Weiterentwicklung der Salzburger Landesverwaltung.
Werte-Orientierung in der Personalauswahl
Auch die Personalgewinnung der Salzburger Landesverwaltung ist von Werten geleitet, die uns als Orientierung und Richtschnur für unsere Prozesse und unser gesamtes Tun und Handeln in der Personalauswahl dienen. Neben der Einhaltung der gesetzlichen Grundlagen, die uns einen klaren und verbindlichen Rahmen für Themen wie Verfahrensablauf, Anstellungsentscheidung, Gehaltseinstufung, Gleichbehandlung und Frauenförderung etc. vorgeben, stehen folgende Werte für uns an vorderster Stelle:
Sowohl seitens der Dienststellen, für die wir neue Teammitglieder suchen, wie auch auf Seiten unserer Bewerberinnen und Bewerber ist es uns wichtig, Akzeptanz für das Was und Wie unserer Personalauswahl zu schaffen. Dazu ist uns die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen im Auswahlprozess, positiven wie negativen, wichtig. Über Feedback unserer Bewerberinnen und Bewerber freuen wir uns sehr.
Gerade im öffentlichen Dienst ist es für uns von großer Bedeutung, Prozesse und Entscheidungen möglichst transparent zu gestalten und zu treffen. Dazu sind wir bestrebt, unseren Bewerberinnen und Bewerber alle wichtigen Informationen immer zeitnah zukommen zu lassen und Klarheit über die Abläufe und Entscheidungen zu schaffen.
Wirtschaftlichkeit, Sparsamkeit und Zweckmäßigkeit sind für uns verfassungsmäßige Vorgaben, die wir auch im Recruiting berücksichtigen. Schnelle und einfache Prozesse dienen nicht nur uns dazu, Verfahren in kurzer Zeit abzuwickeln, sondern auch, unseren Bewerberinnen und Bewerbern unwirtschaftliche Aufwände und Wartezeiten zu ersparen.
Die richtigen Menschen für die richtigen Positionen zu finden – das ist das Kernanliegen unserer gesamten Personalauswahl. Dazu verwenden wir wissenschaftlich anerkannte und zeitgemäße Instrumente, bilden uns fortlaufend weiter und evaluieren unsere Entscheidungen.
Wenn wir Ihnen im Bewerbungsverfahren etwas ankündigen oder zusagen, können Sie sich auch darauf verlassen. Sollten in Einzelfällen nachträglich Änderungen erforderlich werden, werden wir Sie umgehend informieren. Jedenfalls wollen wir für Sie ein verlässlicher Arbeitgeber sein – und das von Anfang an.
Werte-Orientierung in der Führung
Unsere Führungskräfte leben Leistungsbereitschaft und Integrität vor. Sie nehmen ihre Verantwortung aktiv wahr und schaffen ein Arbeitsklima, das Leistung und Gesundheit fördert. Hohe Führungskompetenz sichern wir durch sorgfältige Auswahl, gute Ausbildung und kontinuierliche Weiterbildung.
Leitsatz für Führung aus dem Leitbild
Führung bedeutet für uns, Verantwortung für die Menschen in der Salzburger Landesverwaltung zu übernehmen. Wir stehen für ein Führungsverständnis, das Mitarbeitende dazu befähigt und ermutigt, nach ihren Stärken zum Erfolg der Organisation beizutragen. Dieses Verständnis von Führung bedeutet, die Werte und Prinzipien der Salzburger Landesverwaltung zu tragen, sinnstiftend zu wirken und mit gutem Beispiel voran zu gehen. So tragen wir zu nachhaltiger Mitarbeiter:innenbindung bei und erreichen unsere gesetzten Ziele.
Persönliche Weiterentwicklung entlang des Leadership Life Cycles sehen wir als Schlüsselelement für erfolgreiche Führung. Bereits vor einer Bewerbung für eine Führungsposition starten wir mit dem internen Potentialförderprogramm, das die erste Möglichkeit für eine Standortbestimmung zur Führungskarriere bietet. In der Onboarding-Phase der Führungskraft unterstützen wir intensiv durch Einzelcoachings, Mentoring und Teamklausuren. Ergänzt wird dieses Angebot durch individuell zugeschnittene Formate wie kollegiale Beratung, kompakte Learning-Nuggets im 1:1- und im Teamsetting sowie Maßnahmen on und off the job.
Wesentlicher Baustein unserer Führungsausbildung ist das Zertifikat „Führung“, das in einem modularen Lehrgang Fachwissen, Methodenkompetenz und eine stärkenorientierte Haltung vermittelt, basierend auf den Prinzipien von Positive Leadership. Der regelmäßige Austausch und die Vernetzung im Sinne des voneinander Lernens stärken unsere Führungskräfte und bereiten sie optimal auf die Herausforderungen einer zunehmend volatilen Arbeitswelt vor.
Herzstück unserer individuellen Entwicklungsmaßnahmen ist das Führungsfeedback. Durch Rückmeldungen von Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen und der Führungskraft entsteht ein wertvoller Abgleich von Selbst- und Fremdbild. Dabei werden gezielt Lernfelder erkannt, immer mit einem klaren Fokus auf die Stärkenorientierung.
Gute Führung beginnt für uns bei der eigenen Person: Selbstführung und Selbstreflexion sind unverzichtbare Grundlagen, um eine erfolgreiche Führungskraft für andere zu sein. Mit diesem Instrument schaffen wir einen nachhaltigen Mehrwert, sowohl für die Menschen in der Salzburger Landesverwaltung als auch für jede einzelne Führungskraft.
Führungskräfte, die unser gemeinsames Werteverständnis aktiv leben und als Vorbild vorangehen, inspirieren Mitarbeitende, ihre Arbeit im Landesdienst mit Freude und Erfolg zu gestalten. So unterstützen wir ein zukunftsfähiges Salzburg. Richtung und Orientierung gibt uns dazu unser Führungskompass. Dieser umfasst acht Grundsätze, die das Werteverständnis darstellen, das von allen getragen wird und für alle Mitarbeitenden im Landesdienst Transparenz schafft. Diese Werte gewinnen ihre Verbindlichkeit durch ihre gelebte Umsetzung im Arbeitsalltag und tragen so zu einer gesunden Unternehmenskultur bei. Ob wir auf Kurs sind, zeigen uns unsere speziell für Führung entwickelten Feedbacksysteme. Übergeordnetes Ziel dieser Maßnahmen ist es, eine mitarbeiter:innenorientierte Führungsarbeit in der Salzburger Landesverwaltung zu etablieren und die hohe Bindung der Mitarbeitenden im Landesdienst zu ihrem Dienstgeber zu erhalten.