• Die Europäische Kommission stellt im Rahmen eines Erasmus+ Aufrufs „Policy Experimentations“ vier Mio. Euro für Projekte zum Thema Microcredentials zur Verfügung. Ziel ist die Umsetzung der Empfehlung des Rates zu einem europäischen Ansatz für Microcredentials. Dabei muss einer von zwei Schwerpunkten adressiert werden: „Micro-credentials eco-systems“ betrifft die Analyse und Weiterentwicklung nationaler Systeme. „Micro-credentials for the digital and green transition” fördert Bedarfsanalysen und die Entwicklung konkreter Angebote in Bezug auf die Herausforderungen des digitalen und ökologischen Wandels. Für eine Einreichung ist die Beteiligung einer öffentlichen Einrichtung oder Behörde erforderlich.

• Es greift die Ergebnisse Pilotprojektes i-portunus (2018-2021) auf und führt die EU-Aktion für die individuelle Mobilität von Künsterlinnen und Künstlern sowie Kulturschaffenden weiter.
• Die EU-Aktion fördert Auslandsaufenthalte von Kunst- und Kulturschaffenden.

• Auslandsaufenthalte, die der beruflichen Weiterentwicklung dienen oder für internationale Kooperationen
• Koproduktionen
• Ko-Creation
• Maßnahmen, um neue Publikumsgruppen zu erreichen

• Der Preis wird das Profil der Städte schärfen, die innovative Strategien entwickelt und umgesetzt haben, Rahmenbedingungen geschaffen haben, die bahnbrechende Innovationen fördern, die Attraktivität der Stadt für Investoren, Industrie, Unternehmen und Talente erhöht haben, dazu beigetragen haben, Verbindungen zu anderen Städten zu öffnen und zu stärken, um die Nachahmung bewährter Verfahren im Bereich der Innovation zu fördern, die Bürgerinnen und Bürger stärker in den Entscheidungsprozess einbezogen und die Widerstandsfähigkeit der Städte unterstützt haben.

• Maßnahmenziel ist dieUnterstützung der vollständigen Umsetzung der folgenden Strategien und Pläne:
• Nationale Energie- und Klimapläne (NECP, Verordnung über die Governance der Energieunion und Klimamaßnahmen (EU)2018/1999).
• Nationale Aktionspläne für Energieeffizienz (NEEAP).
• Nationale oder regionale Anpassungsstrategien oder Aktionspläne.
• Städtische oder gemeindebasierte Aktionspläne, die den Übergang zu einer kohlenstoffarmen und/oder klimaresistenten Gesellschaft vorantreiben.
• Nationale, regionale oder branchen-/sektorspezifische Strategien zur Eindämmung von Treibhausgasen oder Fahrpläne für eine kohlenstoffarme Wirtschaft, die zur Klimaneutralität beitragen.

• Maßnahmenziel ist die Unterstützung der vollständigen Umsetzung der folgenden Pläne und Strategien:
• Priorisierte Aktionsrahmen (PAF) gemäß Artikel 8 der Richtlinie 92/43/EWG des Rates zur Erhaltung der natürlichen Lebensräume sowie der wildlebenden Tiere und Pflanzen (Habitat-Richtlinie); und
• Andere Pläne oder Strategien, die auf internationaler, nationaler, regionaler oder multiregionaler Ebene von Behörden für Natur und biologische Vielfalt angenommen wurden, die die EU-Politik oder -Rechtsvorschriften für Natur und/oder biologische Vielfalt umsetzen und spezifische und messbare Maßnahmen oder Ziele mit einem klaren Zeit- und Finanzplan enthalten.

• Diese Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen betrifft spezifische Vereinbarungen über Betriebskostenzuschüsse im Rahmen von LIFE (SGA OG). Spezifische Vereinbarungen über Betriebskostenzuschüsse im Rahmen von LIFE werden nur mit Organisationen geschlossen, die erfolgreich eine Rahmenpartnerschaftsvereinbarung über einen Betriebskostenzuschuss im Rahmen von LIFE 2024 (FPA OG) unterzeichnet haben.
• Partnerschaftsrahmenvereinbarungen (FPA) im Rahmen des LIFE-Programms sind langfristige Kooperationsinstrumente, die als Dach für regelmäßige oder wiederkehrende Zuschüsse an gemeinnützige Einrichtungen dienen, die an der Entwicklung, Durchführung und Durchsetzung von EU-Rechtsvorschriften und der EU-Politik beteiligt sind und in erster Linie im Bereich der Umwelt- oder Klimaschutzmaßnahmen, einschließlich der Energiewende, im Einklang mit den Zielen des LIFE-Programms tätig sind. Sie sind eine Voraussetzung für die Unterzeichnung jährlicher Vereinbarungen über spezifische Betriebskostenzuschüsse (SGA), begründen jedoch keine legitimen Erwartungen oder einen Anspruch auf diese Zuschüsse.
• Antragsteller für die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen von LIFE-2024-NGO-OG-SGA MÜSSEN SICH AUCH für die Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen von LIFE-2024-NGO-OG-FPA (s. nächster Call) bewerben.

• Projekte im Rahmen dieses Aktionsbereichs sollten dazu beitragen, die langfristige Vision der neuen EU-Strategie zur Anpassung an den Klimawandel zu verwirklichen, wonach die EU im Jahr 2050 eine klimaresistente Gesellschaft sein wird, die vollständig an die unvermeidlichen Auswirkungen des Klimawandels angepasst ist. Die Projekte sollten im Einklang mit dem Pariser Abkommen und dem Europäischen Klimagesetz dazu beitragen, die Anpassungsfähigkeit zu stärken, die Widerstandsfähigkeit zu verbessern und die Anfälligkeit zu verringern.

• Unterstützung bei der Umsetzung von Klimaanpassungsmaßnahmen und der Überarbeitung von nationalen, regionalen oder lokalen Klimaanpassungsstrategien und -plänen;
• Implementierung modernster Instrumente zur Bewertung von Klimarisiken oder zur Auswahl kosteneffizienter Anpassungsmaßnahmen zur Bewältigung von Klimabedrohungen und Lösungen zur Anpassung;
• Entwicklung und Umsetzung von naturbasierten Lösungen für verschiedene Arten von Gebieten (ländliche, städtische und Küstengebiete);
• Klimasicherheit und Widerstandsfähigkeit von Infrastrukturen und Gebäuden;
• Anpassungslösungen für Land- und Forstwirtschaft;
• Wasserwirtschaft;
• Gesundheit;
• Vorbereitung auf kombinierte Risiken und Kaskadenrisiken;Finanzinstrumente, innovative Lösungen und öffentlich-private Zusammenarbeit bei Versicherungen und Schadensdaten.

• LIFE Climate Change Governance and Information zielt darauf ab, die Entwicklung, Durchführung, Überwachung und Durchsetzung der Rechtsvorschriften und der Politik der Union im Bereich des Klimawandels zu unterstützen und damit einen Beitrag zur Eindämmung des Klimawandels und/oder zur Anpassung daran zu leisten. Dazu gehört auch die Verbesserung der Governance durch den Ausbau der Kapazitäten öffentlicher und privater Akteure und die Einbeziehung der Zivilgesellschaft.

• Sensibilisierung, Anreize für Verhaltensänderungen und Unterstützung der Aktivitäten des Europäischen Klimapakts;
• Grüne Kompetenzen und Kapazitätsaufbau zur Umsetzung von Klimaschutz- und Anpassungsmaßnahmen;
• Aufbau von Kapazitäten und Sensibilisierung der Endverbraucher und der Vertriebskette von fluorierten Treibhausgasen;
• Unterstützung bei der Entwicklung, Aktualisierung und Umsetzung von nationalen, regionalen oder lokalen Klima- und Energiestrategien und -plänen;
• Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Finanzierung;
• Überwachung von und Berichterstattung über Treibhausgase;
• Entwicklung von geografisch expliziten Verzeichnissen für den LULUCF-Sektor, Erstellung von Verzeichnissen zur Kohlenstoffabscheidung und Zertifizierungssystemen sowie Organisation von Aktivitäten zum Aufbau von Kapazitäten und Beratungsdiensten;
• Wissensaustausch und Kapazitätsaufbau im Zusammenhang mit dem EU-Emissionshandelssystem;
• Überwachung, Bewertung und Ex-post-Evaluierung der Klimapolitik.
  

• Die Maßnahme soll dazu beitragen, das Verständnis für die tatsächlichen Auswirkungen der EU-Verordnungen über Ökodesign und Energiekennzeichnung zu verbessern und die Umsetzung entsprechender Prüfverfahren zu erleichtern, die die Produktnutzung im realen Leben besser widerspiegeln, was den Energieverbrauch und gegebenenfalls die Schadstoffemissionen angeht. Darüber hinaus würden tatsächliche Energieverbrauchsdaten einerseits Informationen für künftige Überprüfungen der Ökodesign- und Energieverbrauchskennzeichnungsvorschriften liefern und gleichzeitig einen Mehrwert für vorbereitende Studien darstellen. Andererseits würden sie auch zur Verbesserung des Ökodesign-Folgenabrechnungsmodells[2] beitragen, das für die Berichterstattung über die Auswirkungen dieser Vorschriften verwendet wird.

• Harmonisierte Normen sind nicht immer repräsentativ für den tatsächlichen Energieverbrauch unter realen Bedingungen.
• Die Bewertung der Auswirkungen der Ökodesign- und Energieverbrauchskennzeichnungsverordnungen der EU anhand dieser Normen kann zu Überschätzungen führen, wie der Europäische Rechnungshof bei seiner Prüfung des Ökodesigns und der Energieverbrauchskennzeichnung im Jahr 2020 festgestellt hat.
  

• Die Finanzierungsprogramme können von Akteuren des Privatsektors oder von lokalen und regionalen Behörden sowie von anderen Akteuren initiiert werden.
• Die Maßnahme soll dazu beitragen, den Umfang der privaten Finanzierung für Energieeffizienz und kleine erneuerbare Energiequellen zu erhöhen, indem innovative Finanzierungssysteme für Investitionen in nachhaltige Energie geschaffen werden.

Hintergrund:

• Erhebliche Investitionen in Energieeffizienz und kleine erneuerbare Energiequellen müssen mobilisiert werden, um die Ziele des Europäischen Grünen Deals und des REPowerEU-Plans zur Verringerung der Abhängigkeit der EU von Importen fossiler Brennstoffe zu erreichen. Um das erforderliche Investitionsniveau zu erreichen, muss die Mobilisierung von privatem Kapital schrittweise maximiert werden, wobei öffentliche Mittel als Katalysator dienen, und es muss ein günstiger Rechtsrahmen geschaffen werden. Dies stand im Mittelpunkt der Arbeiten der Energy Efficiency Financial Institutions Group (EEFIG) und wird auch ein zentrales Ziel der kürzlich gegründeten European Energy Efficiency Financing Coalition bleiben. Darüber hinaus zielen die überarbeitete Energieeffizienzrichtlinie und die Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden darauf ab, die Kosteneffizienz der öffentlichen Finanzierung und die Mobilisierung privater Investitionen in Energieeffizienzmaßnahmen zu erhöhen, auch durch die Förderung innovativer Finanzierungsmechanismen.
• Nationale Energie- und Klimapläne bieten einen soliden Rahmen für die Mitgliedstaaten, um den Investitionsbedarf und die Lücken zu bewerten und darüber zu berichten, damit sie ihre nationalen Energie- und Klimaziele für 2030 erreichen können, auch im Hinblick auf die Mobilisierung privater Investitionen. Der Smart Cities Marketplace bietet eine Plattform zur Vermittlung von Investoren für Investitionen in saubere Energie, IKT-Lösungen und nachhaltige Mobilität.
• Zwar werden erhebliche öffentliche Mittel bereitgestellt, um private Finanzmittel für Energieeffizienz und kleine erneuerbare Energien zu mobilisieren (z. B. durch die InvestEU-Fazilität), doch halten die meisten privaten Investoren diese Art von Investitionen immer noch für riskant, komplex und/oder unzureichend rentabel. Dies ist auf die begrenzte Verfügbarkeit von Investitionsmöglichkeiten zurückzuführen, die den Anforderungen der Finanzinstitute in Bezug auf Größe, Umfang, Standardisierung und Transaktionskosten entsprechen. Es besteht die Notwendigkeit, private Finanzierungssysteme einzurichten und einzuführen, die ausgeweitet und/oder in großem Maßstab repliziert werden können und einen Beitrag zu den nationalen Strategien zur Erreichung der 2030-Energieeffizienzziele und der Ziele der Gebäudesanierungspolitik leisten. Diese Systeme müssen an die Besonderheiten der Investitionsprofile im Bereich der Energieeffizienz und der kleinen erneuerbaren Energien in Gebäuden, KMU, Fernwärme und anderen relevanten Sektoren angepasst werden.

• Die Einbindung von Unternehmen in die Umstellung auf saubere Energie und die Verringerung ihres heimischen Fußabdrucks sind von zentraler Bedeutung für den europäischen Green Deal und die Umsetzung des Fit-for-55-Pakets und des REPowerEU-Plans, um die Abhängigkeit der EU von russischen Importen fossiler Brennstoffe zu beenden. Er ist auch wichtig für den Green-Deal-Industrieplan und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit der EU-Wirtschaft. Energiepolitische Instrumente wie die Energieeffizienzrichtlinie (EED) und die Richtlinie über erneuerbare Energien (RED) erkennen die Rolle an, die Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere, auf lokaler und nationaler Ebene bei der Beschleunigung des Übergangs spielen können.
• Wie im Green-Deal-Industrieplan hervorgehoben wird, erfordert das Erreichen der Klimaneutralität bis 2050 eine umfassende Mobilisierung und intensivere Zusammenarbeit aller Akteure, die in den verschiedenen Wertschöpfungsketten der europäischen Netto-Null-Industrie tätig sind. Die Abhängigkeit von den Energiepreisen, der verschärfte globale Wettbewerb sowie potenzielle Umstellungsrisiken im Zusammenhang mit sich ändernden Vorschriften, der Marktnachfrage und den Beschaffungskriterien der Käufer/Lieferanten erhöhen den Druck auf die EU-Unternehmen. Um die strategischen Ziele der EU in Bezug auf die Energieeffizienz und die Erzeugung erneuerbarer Energien zu erreichen, sind neue Geschäftsmodelle und Förderprogramme erforderlich. Der REPowerEU-Plan unterstreicht die Notwendigkeit, schnell zu handeln.
• Energiemanagementsysteme und Energieaudits sind Instrumente, die die Europäische Kommission im Rahmen der Neufassung der EED in den Mitgliedstaaten einführen möchte. Die Empfehlungen hochwertiger Energieaudits können sowohl kurzfristig zu Energieeinsparungen führen als auch zur Wettbewerbsfähigkeit der EU-Wirtschaft beitragen, indem sie die Energienutzung für industrielle, verarbeitende und gewerbliche Zwecke optimieren. Energieaudit-Empfehlungen können auch die Selbsterzeugung und den Eigenverbrauch von erneuerbaren Energien, z. B. durch Sonnenkollektoren und Wärmepumpen, in Unternehmen steigern. Förderfaktoren wie räumliche Nähe und Beziehungen in der Wertschöpfungskette können Unternehmen ebenfalls dazu ermutigen, sich an energiebezogenen Kooperationen zu beteiligen und in Energieeffizienz oder erneuerbare Energien zu investieren.
• Das übergeordnete Ziel dieser Maßnahme besteht darin, den Übergang zu sauberer Energie und die Dekarbonisierung von Unternehmen zu unterstützen, indem nationale Ökosysteme für Energiemanagementsysteme und Energieaudits gestärkt werden und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen gefördert wird, die entweder in derselben Wertschöpfungskette oder in räumlicher Nähe tätig sind. Synergien mit einschlägigen EU-Projekten und Initiativen wie dem Enterprise Europe Network (EEN) sind erwünscht.

• Diese Maßnahme trägt zu den Zielen der EU-Strategie für die Renovierungswelle bei und soll zur Umsetzung der aktuellen und künftigen Gebäudepolitik beitragen, insbesondere im Hinblick auf die überarbeitete Richtlinie über die Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden (EPBD), aber auch unter Berücksichtigung von Aspekten der Initiative Neues Europäisches Bauhaus.
• Die Aktion befasst sich mit mehreren Bereichen, die für die Erreichung der ehrgeizigen EU-Ziele für die Dekarbonisierung von Gebäuden entscheidend sind. Es zielt darauf ab, Konzepte zu entwickeln und umzusetzen, die Akteure, Märkte, Rahmenbedingungen und innovative Lösungen zusammenbringen, um die Attraktivität der Verbesserung der Gebäudeleistung zu erhöhen und den administrativen, logistischen und finanziellen Aufwand zu verringern, der immer noch mit der (tiefgreifenden) Nachrüstung von Gebäuden einhergeht. Das Thema zielt auch darauf ab, den Bedarf an Qualitätsdaten zu decken, um die Überprüfung und Finanzierung robuster zu machen und die Einführung von Dienstleistungen zu unterstützen, die die Energieeffizienz und die Intelligenz von Gebäuden aufwerten.
• Die Vorschläge sollten gegebenenfalls Synergien ausloten und dabei auf den Ergebnissen von Projekten, die im Rahmen anderer EU-Programme, insbesondere von Horizont 2020 und Horizont Europa, finanziert werden, aufbauen, diese ergänzen oder deren Marktakzeptanz fördern.

• Diese Maßnahme soll die Zusammenarbeit zwischen lokalen/regionalen Behörden und Energiegemeinschaftenfördern.
• Energiegemeinschaften können Bürgerinnen und Bürgern und lokalen Behörden helfen, in erneuerbare Energien und Energieeffizienz zu investieren. Projekte in Gemeinschaftsbesitz können es den Bürgern ermöglichen, nachhaltige Energieinvestitionen zu finanzieren, die der lokalen Wirtschaft und dem sozialen Zusammenhalt zugute kommen und/oder andere Prioritäten wie die Verbesserung der Energieeffizienz von Wohnungen oder die Verringerung der Energiearmut betreffen. Es wird erwartet, dass die Rolle der Energiegemeinschaften in den Energiesystemen der EU im Einklang mit dem REPowerEU-Plan[1] wachsen wird. In diesem Zusammenhang wurde beispielsweise in der EU-Solarstrategie das Ziel festgelegt, bis 2025 in jeder Gemeinde mit mehr als 10 000 Einwohnern mindestens eine Energiegemeinschaft für erneuerbare Energien einzurichten.
• Die Entwicklung und Umsetzung von Projekten kann für Energiegemeinschaften aufgrund des regulatorischen und politischen Kontextes (z. B. wechselnde nationale Förderprogramme für erneuerbare Energien, aufwändige Genehmigungsverfahren, umfangreiche Verwaltungsverfahren usw.) sehr komplex sein. Für relativ kleine und bürgernahe Akteure wie Energiegemeinschaften gibt es einige zusätzliche praktische Herausforderungen, wie z. B. Informationsmangel, begrenzter Zugang zu Finanzmitteln, Schwierigkeiten bei der Bündelung kleiner Maßnahmen oder Schwierigkeiten bei der Einbindung der Bürger und der Schaffung wirksamer Führungs- und Entscheidungsstrukturen. Diese Hürden hindern Energiegemeinschaften in ganz Europa daran, ihr Potenzial zu entfalten.
• Immer mehr lokale und regionale Behörden möchten sicherstellen, dass mehr Bürger und lokale Gemeinschaften von der Energiewende profitieren und eine aktive Rolle dabei spielen. Die Unterstützung von Energiegemeinschaften kann ein Weg sein, um dies zu erreichen, und die lokalen Regierungen sind in einer einzigartigen Position, um ihre Entwicklung zu unterstützen, indem sie einen günstigen Rahmen für die Gemeinschaften schaffen und ihre Entwicklungshürden angehen. Die Strategien hierfür variieren je nach dem spezifischen Kontext des jeweiligen Gebiets. Einige Behörden können sich beispielsweise dafür entscheiden, direkt in den Aufbau einer Energiegemeinschaft zu (ver)helfen und/oder in sie zu investieren, während andere sich dafür entscheiden, One-Stop-Shops (OSS) zu eröffnen, um kommunale Energieprojekte zu unterstützen, oder öffentliche Dienstleistungen und Produkte von Energiegemeinschaften zu beziehen.

• Die Projektentwicklungshilfe (Project Development Assistance, PDA) bietet öffentlichen und privaten Projektentwicklern technische Unterstützung bei der Durchführung ehrgeiziger und umfangreicher Investitionen in Energieeffizienz und erneuerbare Energien.
• Das Thema PDA zielt darauf ab, Projektentwickler in ganz Europa dabei zu unterstützen, eine sehr ehrgeizige Pipeline nachhaltiger Energieprojekte zu entwickeln. Von den Projekten in diesem Bereich wird erwartet, dass sie replizierbare Lösungen entwickeln, die privates Kapital mobilisieren, öffentliche und private Finanzierung kombinieren, langfristige und skalierbare Finanzinstrumente einrichten und gleichzeitig rechtliche und strukturelle Hindernisse überwinden. Die Projekte müssen einen innovativen Ansatz aufweisen, z. B. bei der Weiterentwicklung bestehender Beschaffungsverfahren, bei der Bündelung und Strukturierung von Investitionsprojekten, bei der Überwindung von Marktgrenzen, bei der Verbesserung von Organisations- und Regulierungsstrukturen oder bei der Erzielung hoher Energieeinsparungen und letztlich der Dekarbonisierung.
• PDA-Projekte leisten einen wichtigen Beitrag zu den Zielen des Europäischen Grünen Deals und werden helfen, den Weg für ein dekarbonisiertes und sauberes Energiesystem zu ebnen. Es wird erwartet, dass PDA-Maßnahmen in den nächsten Jahren erheblich zur Beschleunigung des Übergangs zu sauberer Energie beitragen werden, wie im REPowerEU-Planzur schrittweisen Beendigung der Abhängigkeit der EU von Importen fossiler Brennstoffe hervorgehoben wird, und einen Beitrag zum Green-Deal-Investitionsplan leisten werden.

• Wie in der "Renovierungswelle" des Europäischen Grünen Deals und im REPowerEU-Plan hervorgehoben wird, besteht die dringende Notwendigkeit, die Zahl der ehrgeizigen Gebäuderenovierungen in der gesamten EU zu erhöhen und die Umstellung auf effizientes Heizen und Kühlen mit erneuerbaren Energien als integralen Bestandteil von Gebäuderenovierungen besser zu integrieren. Die Unternehmen sind einer der Hauptakteure bei der Umstellung auf saubere Energie. Vielen Hausbesitzern, Gebäudeeigentümern oder kleinen Unternehmen fehlen jedoch die Fähigkeiten und Kapazitäten, um komplexe und ehrgeizige Projekte zur Umstellung auf saubere Energie zu entwickeln, umzusetzen und zu finanzieren. Darüber hinaus sehen sich viele Projektentwickler angesichts des relativ geringen Umfangs der Investitionen und des Mangels an schlüsselfertigen Lösungen mit hohen Umsetzungskosten konfrontiert und haben nur begrenzten Zugang zu angemessenen und attraktiven Finanzierungslösungen auf dem Markt.
• Angestrebt wird daher die Schaffung bzw. den Nachbau von One-Stop-Shops zu unterstützen, die integrierte Dienstleistungen für den Übergang zu sauberer Energie in Gebäuden und Unternehmen anbieten.

• Maßnahme zur Förderung des sozialen Dialogs auf branchenübergreifender und sektoraler Ebene, um einen europäischen sozialen Dialog zu entwickeln und um die Kapazitäten der nationalen Sozialpartner aufzubauen bzw. zu stärken.

• Das Gesamtziel dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen besteht darin, rund 4 000 Stellen für mobile Bewerberinnen und Bewerber, insbesondere für junge Menschen, zu besetzen.
• Insbesondere schwer zu besetzende Stellen und Linderung des Arbeitskräftemangels, der in nationalen/EU-Arbeitsmarktstudien oder anderen Datenquellen festgestellt wurde, stehen im Fokus.
• Da die Aktion stark ergebnisorientiert ist, kann sie zu Folgendem beitragen:
• zur Deckung des Arbeitsmarktbedarfs, insbesondere zur Beseitigung von Ungleichgewichten auf den Arbeitsmärkten sowie von Arbeits- und Qualifikationsdefiziten;
• Verbesserung der Bedingungen für Arbeitsuchende und Arbeitnehmer, die ihr Recht auf Freizügigkeit innerhalb der EU wahrnehmen wollen;Besetzung schwer zu besetzender Stellen (in Form von Arbeitsplätzen, Praktika oder Lehrstellen), insbesondere wenn ein spezifischer Mangel an Arbeitskräften festgestellt wurde;
• Verbesserung des Dienstleistungskatalogs der EURES-Organisationen;
  Förderung von öffentlich-privaten Partnerschaften innerhalb von EURES.
• Diese Aufforderung kann auch zu den Initiativen und Aktivitäten im Zusammenhang mit dem 30-jährigen Bestehen von EURES im Jahr 2024 beitragen.

• gemeinnützige Organisationen oder unabhängige Initiativen mit Sitz in der Ukraine oder einem Land des Kreativen Europas;
• aktive Vorhaben zur Integration von Vertriebenen oder Flüchtlingen aus der Ukraine in neue Realitäten und Gemeinschaften durch Kultur, insbesondere Familien und Kinder.

• Bundesministerium für Inneres, BMI - Abteilung V/4, für Maßnahmen in den Bereichen Asyl und Rückkehr sowie die ordnungsgemäße Abwicklung des Fonds verantwortlich,
• Bundeskanzleramt, BKA - Abteilung II/3, für Maßnahmen im Bereich Integration, und
• Österreichischer Integrationsfonds (ÖIF) für die operative Abwicklung und Begleitung der Förderungsprojekte.

• Die PIANOFORTE-Partnerschaft zielt darauf ab, den Strahlenschutz für die Bevölkerung, Patientinnen und Patienten, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie für die Umwelt in allen Expositionsszenarien zu verbessern und Lösungen und Empfehlungen für einen optimierten Schutz in Übereinstimmung mit den grundlegenden Sicherheitsnormen (BSS) bereitzustellen. Dieses Ziel soll durch multidisziplinäre Forschungs- und Innovationstätigkeiten und die Einbeziehung der Bürger im Rahmen eines gemeinsamen Ansatzes von Wissenschaftlern, Regulierungsbehörden und Interessengruppen erreicht werden. Forschungsprojekte, die sich auf bestimmte Forschungs- und Innovationsprioritäten konzentrieren, werden im Rahmen offener Ausschreibungen ausgewählt.

• Innovation bei medizinischen Anwendungen auf der Grundlage ionisierender Strahlung zur Bekämpfung von Krebs und anderen Krankheiten durch neue und optimierte diagnostische und therapeutische Ansätze, die die Gesundheit und Sicherheit der Patienten verbessern und die Übertragung der F&I-Ergebnisse in die Praxis unterstützen.
• Verbesserung des wissenschaftlichen Verständnisses der Variabilität der individuellen Strahlenreaktion und des Gesundheitsrisikos der Exposition.
• Unterstützung der Vorschriften und der Umsetzung der Grundnormen und Verbesserung der Praktiken im Bereich der Niedrigdosis-Exposition von Mensch und Umwelt durch besseres Verständnis und Verringerung der Unsicherheiten bei Risikoabschätzungen.
• Bereitstellung der wissenschaftlichen Grundlage für Empfehlungen, Verfahren und Instrumente zur Gewährleistung einer besseren Vorbereitung auf die Reaktion auf einen möglichen radiologischen Vorfall oder nuklearen Unfall und zur Verbesserung des Know-hows für den Umgang mit Altlasten.
• Aufrechterhaltung eines nachhaltigen Fachwissens zu Strahlenschutzfragen in der gesamten EU durch Förderung der Verfügbarkeit, der Nutzung und des Austauschs bestehender hochmoderner Infrastrukturen auf europäischer Ebene und darüber hinaus sowie Durchführung von Aus- und Fortbildungsmaßnahmen.
• Einbeziehung aller relevanten Akteure in den verschiedenen Phasen der Durchführung von Forschungsprojekten und Gewährleistung einer effizienten Verbreitung, eines effizienten Wissensmanagements und einer effizienten Übernahme der Ergebnisse.
  

• Maßnahmen zur Förderung des Aufbaus einer Stromtankstelleninfrastruktur für schwere Nutzfahrzeuge, die mit Ladepunkten mit einer Leistung von mindestens 150 kW, 350 kW bzw. 1 MW ausgestattet sind.Maßnahmen zur Unterstützung des Aufbaus einer Wasserstoffbetankungsinfrastruktur für schwere Nutzfahrzeuge.
• Maßnahmen zur Förderung des Aufbaus einer Wasserstoffbetankungsinfrastruktur für öffentliche Verkehrsmittel in Busdepots für Eisenbahnen auf Abschnitten des TEN-V-Schienennetzes, für die eine Ausnahme von der Elektrifizierungsanforderung gewährt wurde, und auf isolierten Netzen, in Übereinstimmung mit der geltenden TEN-V-Verordnung, oder in Terminals zur Betankung von Rangierlokomotiven.
• Maßnahmen zur Förderung des Ausbaus der Infrastruktur für die Betankung mit Wasserstoff und die Aufladung mit Strom für Binnen- und Seeschiffe, Schiffe, Fahrzeuge und Ausrüstungen für den Hafenbetrieb und Flughäfen.
• Maßnahmen zur Unterstützung des Aufbaus von Bunkerinfrastrukturen für die Ammoniakversorgung von See- und Binnenschiffen sowie von Schiffen für den Hafenbetrieb in TEN-T-See- und Binnenhäfen.
• Maßnahmen zur Unterstützung des Aufbaus einer Bunkerinfrastruktur für die Methanolversorgung von See- und Binnenschiffen sowie von Schiffen für den Hafenbetrieb in TEN-V-See- und Binnenhäfen.
• Kosten im Zusammenhang mit der Erzeugung von grünem Wasserstoff für Verkehrszwecke sind unter den in Abschnitt 10.6 des Arbeitsprogramms genannten Bedingungen als synergetische Elemente förderfähig.

• Maßnahmen zur Förderung des Aufbaus einer Stromtankstelleninfrastruktur für leichte und schwere Nutzfahrzeuge mit einer Mindestleistung von 150 kW bzw. 350 kW.